• Cas client — Supply chain ferroviaire | A.M.I Consulting

    Cas client n°04 — Transport ferroviaire & industrie

    Supply chain et gestion des appels d'offres dans le secteur ferroviaire

    SecteurTransport ferroviaire / Industrie
    ClientGrand compte ferroviaire — CA 170 M€ — anonymisé
    DuréeMission longue durée
    Profil déployéSupply Chain Manager — expert SAP/Navision/BI, Master Logistique Internationale

    Cas client anonymisé, conformément à nos engagements de confidentialité.

    Contexte & problématique

    Un acteur majeur du secteur ferroviaire devait structurer et piloter sa supply chain sur l'ensemble du cycle de vie de ses projets industriels complexes, depuis la réponse aux appels d'offres jusqu'à la livraison finale, en maintenant une maîtrise stricte des budgets et des délais sur des projets à forte valeur ajoutée.

    Approche A.M.I Consulting

    • Gestion des appels d'offres et calcul des budgets hardware
    • Détection des obsolescences et anticipation des ruptures d'approvisionnement
    • Planification et gestion de la chaîne d'approvisionnement sur tout le cycle de vie projet
    • Coordination entre les équipes design, engineering, planification, production et logistique
    • Suivi budgétaire, qualité et délais avec reporting via SAP et Business Intelligence

    Résultats obtenus

    Zéro rupture critique sur les projets
    50+ appels d'offres traités / mois
    Budget hardware maîtrisé

    La double compétence supply chain et appels d'offres, couplée à une maîtrise avancée de SAP, a permis de structurer durablement les processus d'approvisionnement de ce grand compte industriel sur l'ensemble de son portefeuille de projets.

    Questions fréquentes

    Quel était le périmètre de cette mission ?

    Structurer et piloter la supply chain d'un grand compte ferroviaire sur l'ensemble du cycle de vie de ses projets industriels, depuis la réponse aux appels d'offres jusqu'à la livraison finale, avec une maîtrise stricte des budgets et des délais.

    Quels résultats ont été obtenus ?

    Zéro rupture critique sur les projets, plus de 50 appels d'offres traités par mois, et un budget hardware maîtrisé, grâce à une double compétence supply chain et appels d'offres couplée à une maîtrise avancée de SAP.

    Supply chain Ferroviaire Appels d'offres